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Förderbereich

Menschen mt sehr schweren Behinderungen stehen unter dem besonderen Schutz der Lebenshilfe.

Die Definition des Personenkreises der in unserem Förderbereich betreuten Mitarbeiter ist schwierig wenn nicht gar unmöglich. Die erforderliche Unterteilung in Mitarbeiter, die ein wirtschaftlich verwertbares Maß an Arbeitsleistungen erbringen (Arbeitsbereich) und die, die es nicht erbringen (Förderbereich), ist hierbei für die praktische Arbeit im Förderbereich und in Anbetracht der Bedürfnisse des einzelnen Mitarbeiters wenig hilfreich. Eine Beschreibung die zu einer Abgrenzung eines Mitarbeiterteils führt, wollen wir auf jeden Fall vermeiden.

Deshalb beschreiben wir an dieser Stelle lediglich einige Merkmale, die typisch sind für Mitarbeiter des Förderbereiches, die aber selbstverständlich auch für viele Mitarbeiter in anderen Bereichen der LWS zutrifft.


Individuelle Merkmale

 Fehlende Selbständigkeit bei der Bedürfnisbefriedigung
 Geringes Repertoire zur Aufnahme und Gestaltung zwischenmenschlicher Kontakte (z.B. fehlendes Sprachverständnis)
 Mangelhafte Wahrnehmungsfähigkeit und begrenzte Verarbeitung von Umweltreizen und Situationen
 Geringe Eigenaktivität bzw. starke Einseitigkeit und geringe Differenziertheit der beobachtbaren Tätigkeiten (z.B. starke Stereotypien)
 Angst vor Veränderungen und geringe oder fehlende Fähigkeit, fremde Situationen angstfrei zu bewältigen
 Geschädigte biologische Ausstattung (z.B. Motorik, Sinnesorgane)
 Schwächliche und anfällige gesundheitliche Konstitution

Strukturelle Merkmale

 Isolation von zwischenmenschlichen Kontakten
 Geringe Variationen des Lebens- und Erfahrungsbereiches
 Zuordnung einer durch Abhängigkeit und Fremdbestimmung gekennzeichneten Rolle
 Aus dieser in verschiedene Faktoren aufgegliederte Ausgangssituation Schwerstbehinderter, können die allgemeinen Aufgaben Förderziele des Förderbereiches abgeleitet werden
   

Aufgaben des Förderbereichs

Aus den verschiedenen Merkmalen können die allgemeinen Aufgaben und Förderziele des Förderbereiches abgeleitet werden. Ziel ist es, für unsere Mitarbeiter, die aufgrund einer anderen Bedürfnisstruktur nicht oder noch nicht in den Arbeitsbereich integriert werden können, eine individuell ausgerichtete Alternative zu schaffen.